關於我
Hi～我是 Miriam，是一位講師、人資顧問、引導師，同時也在經營自媒體，分享職涯成長思維與人資顧問日常。 從2011年工作到現在，歷經5種不同規模、文化的產業，是財務、業務與人資的混血，職涯後半段專注於數位領域。
- 短短 20 個月，從人資專員變成人資幕僚
- 第二份人資工作，比第一份人資工作加薪 60%
- 成為人資顧問，第一年營收破 100 萬
從員工角度看到許多人力資源管理的瑕疵，所以踏上人資之路。知道有很多人想改善，卻不知從何開始，所以成為人資顧問與講師，提供最實務的解決方案。
給予螢幕前的你，可立即應用的方法，而不是空談。
不只是人資，也是你的職涯／組織成長夥伴。
關於我
Hi～我是 Miriam，是一位講師、人資顧問、引導師，同時也在經營自媒體，分享職涯成長思維與人資顧問日常。 從2011年工作到現在，歷經5種不同規模、文化的產業，是財務、業務與人資的混血，職涯後半段專注於數位領域。
- 短短 20 個月，從人資專員變成人資幕僚
- 第二份人資工作，比第一份人資工作加薪 60%
- 成為人資顧問，第一年營收破 100 萬
從員工角度看到許多人力資源管理的瑕疵，所以踏上人資之路。知道有很多人想改善，卻不知從何開始，所以成為人資顧問與講師，提供最實務的解決方案。
給予螢幕前的你，可立即應用的方法，而不是空談。不只是人資，也是你的職涯／組織成長夥伴。
- 104人資市集 – 特約講師
- 人資小週末 – 新人線上研習團 導師 (第三+五+七屆)
- CPEA® 人力資源管理師
- CPEA® 職能管理師
- AL加速式學習引導師、AL課程設計師
- ATD 人員績效改善認證
- ATD 學習效果評估認證
- CCE® GCDF 全球職涯發展師
- ACP® CEEF 情緒教育引導師
- 104人力銀行 – 職涯Giver (2018年起)
- 1111人力銀行 – 履歷健診顧問 (2018年起)
- 國立中山大學 人力資源管理所
- 國立台北科技大學 經營管理系
公司第一位人資，獨立從0開始設計，成功上線並執行 :
– 建立招募任用流程：各式表單、甄選測驗、單位協作方式、招募績效漏斗
– 建立績效評核制度、試用期評核內容：各式表單、評核配分、職能分析、評核日程
– 薪酬制度(業務獎金發放規則、晉升加薪辦法、薪資架構)
– 組織改組 : 將事業別改為功能別，組織名稱及職掌定義，職等薪資、層級設計 職掌
- 招募甄選任用
- 人資策略建構與執行
- 員工關係維護
- 人才發展培訓
該BU的第一位招募
– 導入團體面試，提升50%報到率
– 創立招募績效/活動量分析報表，供管理者即時參考
– 招募表現優異，獲得破格配股
– 管理並訓練新進招募，安排其試用期學習內容
– 每月約訪人數保持100人以上
– 面試約訪音檔被使用在新進招募訓練
- 招募任用離汰
- 員工關係
資訊類
- 軟體開發工程師 (C# / C / ROR / JAVA / Python / PHP / Cobol)
- APP開發工程師 ( X-amarin / Swift / X-Code)
- 前端開發工程師 (React)
- 大數據分析師、資料庫工程師
- 測試工程師
- RF工程師、通訊工程師、AWS、阿里云
- 專案經理、產品經理
行銷類
- 影片剪接師
- 網路活動企劃、電商促購活動企劃、電商行政助理
- 廣告投放、成長駭客、社群行銷、KOL企劃
- 品牌企劃、品牌行銷
- 數位平面設計、商品設計
- 網站行銷企劃
後勤類
- 人資、招募、教育訓練講師
- 總務、電話/文字客服
- 財務、會計
- 國貿行政、業務助理
產品類
- 教材編輯
- 產品研發、產品企劃
業務類
- 電話行銷業務
- 商品開發業務
Professional background
- 104人資市集 – 特約講師
- 人資小週末 – 新人線上研習團 導師 (第三+五+七屆)
- CPEA® 人力資源管理師
- CPEA® 職能管理師
- AL加速式學習引導師、AL課程設計師
- ATD 人員績效改善認證
- ATD 學習效果評估認證
- CCE® Global Career Development Facilitator 全球職涯發展師
- ACP® Certified Emotional Education Facilitator 情緒教育引導師
- 104人力銀行 – 職涯Giver (2018年起)
- 1111人力銀行 – 履歷健診顧問 (2018年起)
My Career
- 國立中山大學 人力資源管理所
- 國立台北科技大學 經營管理系
公司第一位人資，獨立從0開始設計，成功上線並執行 :
– 建立招募任用流程：各式表單、甄選測驗、單位協作方式、招募績效漏斗
– 建立績效評核制度、試用期評核內容：各式表單、評核配分、職能分析、評核日程
– 薪酬制度(業務獎金發放規則、晉升加薪辦法、薪資架構)
– 組織改組 : 將事業別改為功能別，組織名稱及職掌定義，職等薪資、層級設計 職掌
- 招募甄選任用
- 人資策略建構與執行
- 員工關係維護
- 人才發展培訓
該BU的第一位招募
– 導入團體面試，提升50%報到率
– 創立招募績效/活動量分析報表，供管理者即時參考
– 招募表現優異，獲得破格配股
– 管理並訓練新進招募，安排其試用期學習內容
– 每月約訪人數保持100人以上
– 面試約訪音檔被使用在新進招募訓練
- 招募任用離汰
- 員工關係
資訊類
- 軟體開發工程師 (C# / C / ROR / JAVA / Python / PHP / Cobol)
- APP開發工程師 ( X-amarin / Swift / X-Code)
- 前端開發工程師 (React)
- 大數據分析師、資料庫工程師
- 測試工程師
- RF工程師、通訊工程師、AWS、阿里云
- 專案經理、產品經理
行銷類
- 影片剪接師
- 網路活動企劃、電商促購活動企劃、電商行政助理
- 廣告投放、成長駭客、社群行銷、KOL企劃
- 品牌企劃、品牌行銷
- 數位平面設計、商品設計
- 網站行銷企劃
後勤類
- 人資、招募、教育訓練講師
- 總務、電話/文字客服
- 財務、會計
- 國貿行政、業務助理
產品類
- 教材編輯
- 產品研發、產品企劃
業務類
- 電話行銷業務
- 商品開發業務
合作與服務
招募教練
- 個人招募績效優異，公司破格配股
- 業界首創，人資招募漏斗課程
- 擅於優化雇主品牌與求職者體驗
- 培訓企業主，如何識別人才技巧
組織發展
- 從商業目標，設計組織樣貌
- 從財務規劃，分析人力需求
薪獎與績效
- 打造符合 Z 世代需求的薪獎制度
- 透過獎金制度，提升團隊執行力
職涯輔導
- 透過人資經驗，輔導個案求職
- 透過引導技術，釐清個案盲點
