企業人資服務
協助2~ 50 人的組織，從 0 到 1 導入人資策略
Miriam 有財務、業務、人資經驗，能周全的替企業主思考人資制度
比較像是共享人資長，從診斷問題、制度設計到輔導執行作業
不是出一張嘴，而是實際落地
新創組織人資服務
協助2~ 50 人的組織，從 0 到 1 導入人資策略
沒有想要當高大上的那種人資顧問
只想幫助那些創業家、企業主，規劃優質的人資策略
讓工作者可以在有制度的工作環境發展
小公司即使沒有人資，也該要有人事制度和原則
讓組織有健康的體質，才能隨著商業目標快速成長與變化！
小公司即使沒有人資
也該要有人事制度和原則
讓組織有健康的體質
才能隨著商業目標快速成長與變化！
為什麼選擇 Miriam？
新創人資幕僚經驗
選用育留從 0 開始規劃
配合商業模式設計組織
懂團隊成長的痛
從沒制度變成有制度的過渡期
從 10 人變成 50 人的風險
不做打高空的事
把錢花在刀口上，聚焦問題
專案式服務搭配永久諮詢
熟悉新創企業主特質
彈性變化、快速反應、數據說話
了解Z世代工作者特性
財務+業務混血
歷經 6 種產業，不同規模 / 文化
曾任會計、專案管理、業務
中山大學人資碩士
瞭解組織行為前因與後果
從研究發現探討組織管理
合作與服務
組織管理
人才盤點/工作分析/職位評價
職類職等、組織架構設計
人才盤點、職能確立
員工關懷、教育訓練制度建立
薪獎與績效
薪資與福利架構設計
獎金制度設計
績效評核制度設計
人才晉升制度設計
招募甄選離汰
甄選工具建置
績效輔導辦法設計
報到任用流程優化
面試、約訪技巧培訓
創新人資服務
招募漏斗導入
求職者體驗提升
員工體驗/敬業度提升
雇主品牌優化
客戶評論
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