協助2~ 50 人的組織,從 0 到 1 導入人資策略
Miriam 有財務、業務、人資經驗,能周全的替企業主思考人資制度
比較像是共享人資長,從診斷問題、制度設計到輔導執行作業不是出一張嘴,而是實際落地
沒有想要當高大上的那種人資顧問只想幫助那些創業家、企業主,規劃優質的人資策略讓工作者可以在有制度的工作環境發展
小公司即使沒有人資,也該要有人事制度和原則讓組織有健康的體質,才能隨著商業目標快速成長與變化!
小公司即使沒有人資也該要有人事制度和原則讓組織有健康的體質才能隨著商業目標快速成長與變化!
選用育留從 0 開始規劃配合商業模式設計組織
從沒制度變成有制度的過渡期從 10 人變成 50 人的風險
把錢花在刀口上,聚焦問題專案式服務搭配永久諮詢
彈性變化、快速反應、數據說話了解Z世代工作者特性
歷經 6 種產業,不同規模 / 文化曾任會計、專案管理、業務
瞭解組織行為前因與後果從研究發現探討組織管理
人才盤點/工作分析/職位評價
職類職等、組織架構設計
人才盤點、職能確立
員工關懷、教育訓練制度建立
薪資與福利架構設計
獎金制度設計
績效評核制度設計
人才晉升制度設計
甄選工具建置
績效輔導辦法設計
報到任用流程優化
面試、約訪技巧培訓
招募漏斗導入
求職者體驗提升
員工體驗/敬業度提升
雇主品牌優化
提供每個企業(團隊)一次免費的視訊諮詢
先了解組織狀況
再評估需要甚麼樣的服務項目