企業人資服務

協助 50 人以下的組織,從 0 到 1 導入人資策略

新創組織人資服務

協助 50 人以下的新創組織

從 0 到 1 導入人資策略

沒有想要當高大上的那種人資顧問
只想幫助那些創業家、企業主,規劃優質的人資策略
讓工作者可以在有制度的工作環境發展

小公司即使沒有人資,也該要有人事制度和原則
讓組織有健康的體質,才能隨著商業目標快速成長與變化!

小公司即使沒有人資
也該要有人事制度和原則
讓組織有健康的體質
才能隨著商業目標快速成長與變化!

為什麼選擇 Miriam?

新創人資幕僚經驗

選用育留從 0 開始規劃
配合商業模式設計組織

懂團隊成長的痛

從沒制度變成有制度的過渡期
從 10 人變成 50 人的風險

不做打高空的事

把錢花在刀口上,聚焦問題
專案式服務搭配永久諮詢

熟悉新創企業主特質

彈性變化、快速反應、數據說話
了解Z世代工作者特性

多元職涯經驗

歷經 6 種產業,不同規模 / 文化
曾任會計、專案管理、業務

中山大學人資碩士

瞭解組織行為前因與後果
從研究發現探討組織管理

合作與服務

人資,招募漏斗,履歷,招募數據,面試,招募技巧,職涯規劃,人資顧問, 人力資源,職涯輔導,搶手人資,中年轉職,履歷健檢

組織管理

人才盤點/工作分析/職位評價

職類職等、組織架構設計

人才盤點、職能確立

員工關懷、教育訓練制度建立

人資,招募漏斗,履歷,招募數據,面試,招募技巧,職涯規劃,人資顧問, 人力資源,職涯輔導,搶手人資,中年轉職,履歷健檢,人資職涯

薪獎與績效

薪資與福利架構設計

獎金制度設計

績效評核制度設計

人才晉升制度設計

人資,招募漏斗,履歷,招募數據,面試,招募技巧,職涯規劃,人資顧問, 人力資源,職涯輔導,搶手人資,中年轉職,履歷健檢

招募甄選離汰

甄選工具建置

績效輔導辦法設計

報到任用流程優化

面試、約訪技巧培訓

人資,招募漏斗,履歷,招募數據,面試,招募技巧,職涯規劃,人資顧問, 人力資源,職涯輔導,搶手人資,中年轉職,履歷健檢,人資職涯,投履歷,工作成就,自製履歷

創新人資服務

招募漏斗導入

求職者體驗提升

員工體驗/敬業度提升

雇主品牌優化

服務流程

提供每個企業(團隊)一次免費的視訊諮詢,先了解組織狀況,再評估需要甚麼樣的服務項目

提供每個企業(團隊)一次免費的視訊諮詢

先了解組織狀況

再評估需要甚麼樣的服務項目

客戶評論

高小姐
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Miriam 可以在很短的時間就發現公司人員的問題點,針對問題提出一連串的問題,精準地給予人員管理建議
郭先生
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去上課似乎都是大公司出來的講師,不懂小公司沒有錢沒有管理經驗,謝謝嬿婷提供實際有用的幫助
Adrian
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非常少遇到像 Miriam 這樣可以拆解 business model 的 HR,專業度無庸置疑
Tina
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很用心且專業的新創人資顧問
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