你是否曾經在辦公室裡,看著人資同仁忙進忙出,心裡納悶:「人資到底在做什麼?除了招募、辦薪資,還有什麼更深的使命?」又或者,你正考慮投身人資領域,卻對這條路充滿疑惑與不安?簡博老師是臺灣國內少見、十分資深的人資前輩,擁有統計、企管、人資背景,擔任多間知名企業的人資長與人資顧問,後創立《簡博學院》,致力培養更多「策略型人資」。今天就讓我們一起走進簡博老師的職涯故事,聽聽他如何用「打不死的小強精神」在HR圈裡闖出一片天。
職涯跨界的勇氣:從統計系到人資
簡博老師原本是統計背景,卻在大學時期勇敢跨足人力資源管理,雖然考研究所時屢屢碰壁,但這段「五星差異」反而讓他用不同視角看待HR,將統計思維帶進人資領域。工作幾年後,他又選擇攻讀博士,兼顧家庭、學業、工作三頭燒,展現了超強的韌性,這一路的轉折,讓他在HR職涯中,能夠理論與實務並重,成為企業不可或缺的戰力。
第一份HR工作:專案制的洗禮
剛進入中國信託時,簡博老師負責員工滿意度調查(VOE),面對四千多名員工,還得自己設計問卷、手動Key in資料,這種「土法煉鋼」的時代,讓他深刻體會HR專案的挑戰,也培養出解決問題的能力。除了VOE,他還主導撰寫招募手冊,甚至參與跨國信用卡合作專案,見證了企業轉型與HR角色的演變。
實務與理論的橋樑:回到企業,持續學習
即使博士畢業後,簡博老師也選擇回到in-house HR崗位,理由很簡單:只有實際操作,才能讓理論落地,產生真正的影響力。他認為,HR不該只是「KPI打卡員」,而是要參與企業策略、人才發展,成為組織變革的推手。這種左右腳並進的思維,讓他在策略共識營、人才九宮格等領域持續突破。
HR的成就與挫折:小強精神不可少
問到最有成就感的時刻,簡博老師坦言,看到員工或主管因自己的建議而成長,就是最大的快樂。相反地,HR也常常面臨角色衝突與灰色地帶,像是工安事件、勞資糾紛,甚至被誤解、委屈。這時候,他總是提醒自己:「HR就是辦公室的小強,打不死、隔天繼續奮鬥。」這份堅持,讓他在困難中不斷成長,也成為後輩的榜樣。
給想進HR的你:自我探索、跨領域、企業價值
簡博老師建議,想進HR的人,務必多做自我探索,思考十年後什麼工作會讓你快樂。HR不是唯一的路,企業運作的五管(人、財、物、產、銷)都要懂一點,才能真正成為有影響力的HRBP;遇到挫折時,要有「打不死的小強精神」,並時刻以企業價值為優先,才能在職場中走得長遠。
HR的路,永遠在變化與挑戰中前進,簡柏老師用自身經歷告訴我們,HR不只是辦公室的行政人員,更是企業策略、人才發展的重要推手。這條路有酸甜苦辣,也需要不斷學習和自我突破。更多內容歡迎收聽 《不只是人資》Podcast 頻道!
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