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【組織管理】什麼時候招募第1位HR？給優秀人資的3項實務建議，成功提升企業留才率

【組織管理】什麼時候招募第1位HR？給優秀人資的3項實務建議，成功提升企業留才率｜汪喵星球暨牧羊人集團創辦人-孫宗德(光頭老闆)｜《不只是人資》 Podcast 專訪

3-人資工作分享 / 作者:

  在新創公司快速擴展的過程，HR 不只是人事行政，更是文化塑造的核心推手。 這一集《不只是人資》P […]

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【求職必讀】執行長的10年用人智慧：履歷避開3大地雷、求職放大3項人格特質

【求職必讀】執行長的10年用人智慧：履歷避開3大地雷、求職放大3項人格特質｜汪喵星球暨牧羊人集團創辦人-孫宗德(光頭老闆)｜《不只是人資》 Podcast 專訪

6-執行長/營運長專訪, 求職須知 / 作者:

  在快速變動的創業環境中，一個從芽菜機器發想到站穩寵物市場龍頭的品牌故事，為我們提供了深刻的組織發

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【組織管理】公司多大才需要 HRBP ？ HR 掌握1項關鍵能力，晉升策略參與者，成為CEO眼中的價值拍檔

【組織管理】公司多大才需要 HRBP ？ HR 掌握1項關鍵能力，晉升策略參與者，成為CEO眼中的價值拍檔｜智選家 WitsPer 共同創辦人- Julie｜《不只是人資》 Podcast 專訪

6-執行長/營運長專訪 / 作者:

在創業初期，每一位創辦人都戴著多頂帽子，兼顧人事、行政、財務與經營。然而，隨著組織人數成長與業務擴張， 人資的

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【組織管理】「人才選擇」是企業發展關鍵！新創公司如何制度化？從2人到60人，打造品牌與團隊雙向成長

【組織管理】「人才選擇」是企業發展關鍵！新創公司如何制度化？從2人到60人，打造品牌與團隊雙向成長｜智選家 WitsPer 共同創辦人- Julie｜《不只是人資》 Podcast 專訪

6-執行長/營運長專訪 / 作者:

在新創圈裡，有一句話流傳甚廣：「一家公司撐過五年，就值得敬佩。」因為五年，是草創與穩定之間的分水嶺。 從人數的

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【求職必讀】企業選才的2大重點指標！執行長眼中的「優秀工作者」是什麼模樣？

【求職必讀】企業選才的2大重點指標！執行長眼中的「優秀工作者」是什麼模樣？｜臭味滾創辦人-夏綾那 Nana｜《不只是人資》 Podcast 專訪

6-執行長/營運長專訪, 求職須知 / 作者:

在快速變化的市場中，創業者如何帶領組織從 0 到 1、穩健轉型並持續吸引、留住優質人才？本集邀請到重量級來賓，

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【組織管理】一間公司要有人資(HR)嗎？

【組織管理】1間公司要有人資(HR)嗎？帶領組織從招人到養人，原來人資應該要成為組織幕僚｜臭味滾創辦人-夏綾那 Nana｜《不只是人資》 Podcast 專訪

6-執行長/營運長專訪 / 作者:

  組織管理中，1間公司要有人資(HR)嗎？本集邀請到重量級來賓，知名寵物用品品牌「臭味滾」的創辦人

【組織管理】1間公司要有人資(HR)嗎？帶領組織從招人到養人，原來人資應該要成為組織幕僚｜臭味滾創辦人-夏綾那 Nana｜《不只是人資》 Podcast 專訪 繼續閱讀

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