為什麼有些人可以跨越三個國家、三種語言，還能在異地闖出一片天？今天要跟大家分享的，一位國際型人資夥伴 Andy的故事。他不只是在香港出生、英國長大，最後還選擇在台灣發展人資職涯，更用行動證明，只要願意嘗試和學習，人生道路可以很不一樣！
跨國成長的背景：選擇HR的起點
Andy常用「三個H」來介紹自己：Hong Kong（香港）、Hsinchu（新竹）、Human Resource（人力資源）。他出生於香港，求學時期移居英國，後來又來到新竹工作。更厲害的是，他精通廣東話、國語和英文，這樣的語言能力和多元文化背景，讓他在職場上總能多一份同理心和彈性。很多人選科系是因為分數，Andy卻是因為一位高中心理學老師的鼓勵，老師發現他很懂人、愛聊天，於是推薦他試試看HR領域。當時的Andy根本不知道Human Resource是什麼，還覺得名字太長很陌生，沒想到一看書就愛上，最後一路念到碩士，這也讓他感慨：「一位願意傾聽、發掘學生潛力的老師，真的能改變一個人的人生。」
HR差異大不同：英國、香港、台灣
雖然在英國念完HR，但Andy的第一份正職HR工作卻在台灣。你可能會問：「金融業收入不是很高嗎？為什麼不繼續做業務？」Andy表示，他在英國打工時，練了很多口才和英文，但始終想回到人資領域，剛好有台灣的學弟推薦HR職缺，他就這樣勇敢跨海來到台灣，開啟全新人生章節。Andy用自身經歷，分享三地HR的差異：
- 英國：HR很重視人權與公平，工會勢力強大，罷工像家常便飯。
- 香港：因國際化，外籍人才多，英文是基本配備，連公司政策都偏向照顧外國人。
- 台灣：員工保障法規完善，但企業文化偏保守，外籍HR比例極低，外籍員工常常缺乏足夠的支持與溝通。
國際型HR的挑戰與成就：招募救火隊的日常
你以為HR只是辦辦活動、發發薪水？Andy卻是名副其實的「救火隊」！一年內要招募上百名工程師，甚至三個月要找齊45個人，這些都是他的日常。他強調，招募不只是「找人」，而是「把對的人放到對的位置」。曾經有位工程師因為被他錄取，人生翻轉、家庭美滿，Andy說，這就是HR最大的成就感。
給想進HR的你：員工關懷與文化連結
在台灣，外籍員工常常因語言、文化、政策不透明而離職率高。Andy用自身經驗，主動開設說明會、協助生活大小事，甚至協助外籍員工家屬安頓，讓流動率從300%降到0%。他認為，HR就像公司裡的Wi-Fi，連結每一個人，讓大家能安心工作。他也提供給想進入人資領域夥伴的三個關鍵建議：
- 對位思考：多站在主管、同事的角度思考，互相理解才能走得長遠。
- 傾聽力：HR最重要的不是「說」，而是「聽」。真正去聽員工的需求，才能發現問題、解決問題。
- 耐心規劃：別急著執行，先規劃、再行動，才能少走冤枉路。
Andy的故事告訴我們，跨文化、跨國界的職涯不是夢，只要敢於嘗試、願意學習、懂得溝通與關懷，就能找到屬於自己的舞台。更多內容歡迎收聽 《不只是人資》Podcast 頻道！
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【關於 NotOnlyHR 不只是人資】
我是 Miriam，是一位講師、人資顧問，同時也在經營自媒體，分享職涯成長思維與人資顧問日常，讓人資，不只是人資。從企管全面下手，致力凸顯人資工作價值，給予螢幕前的你，可立即應用的方法，而不是空談。