你是否曾經想過，明明讀的是前途千萬的交大資工碩士，卻毅然決然走上了截然不同的人資之路？今天要和大家分享一位特別來賓 Rocky 的故事，他不僅是企業講師聯誼會的會長，更曾在聯發科、91APP、新加坡鈦坦等知名企業擔任人資。究竟是什麼讓他放棄高薪工程師的光環，選擇投身於人資與教育訓練的領域？ 而Rocky 如何在沒有給予薪酬的情況下，凝聚「企業講師聯誼會」的非營利社群會員？一起來聽聽他的心路歷程吧！
從資工到人資：興趣與現實的拉鋸戰
Rocky 原本是標準的理工男，交大資工畢業，碩士也雙主修資訊與教育。當年，大家都說念資工未來前景無限，甚至同事還勸他內部轉職當工程師，賺更多獎金。但 Rocky 卻選擇了人資，原因很簡單，他喜歡學習、分享，也熱愛與人互動。大學時，他就積極參與社團，發現自己對「教學」特別有熱情。他笑說：「工程師寫程式，結果永遠一致；但面對人，每個人都不一樣，挑戰性更高！」這份對人的好奇與成就感，成為他職涯轉彎的關鍵動力。
家庭支持與自我探索：興趣才是長遠的路
節目主持人Miriam提出疑問，面對跨領域轉職，家人會不會反對？Rocky 說，其實媽媽給了他很大的支持：「人生工作那麼久，還是要做自己有興趣的事，不然賺再多，心情不開心也沒用。」這句話成為他勇敢追夢的底氣。他第一份工作選擇進入群創，擔任教育訓練專員，從新人訓練到設計各種課程，慢慢累積實戰經驗。儘管身邊總有人問他，會不會後悔沒走工程師路線，但他始終堅持：「錢很重要，但做得開心更重要。」
跨國經驗的震撼教育：新加坡的純 OD 生活
有一段時間，Rocky 甚至到新加坡鈦坦擔任純 OD（組織發展）的 Facilitator，引導來自十多個國家的同事討論、設計工作坊。要用英文帶領討論，還要適應多元文化，壓力超大，但成長也超快。他坦言：「在新加坡半年，學到的東西比過去職涯加起來還多！」這種高速成長的環境，讓他既快樂又痛苦，快樂是持續挑戰自己，痛苦是每天都要突破舒適圈。
HR 的日常：工作無限循環、不同產業的培訓差異
很多人以為 HR 只是在辦活動、發薪水，其實 HR 更像組織的「潤滑劑」和「解題高手」。Rocky 曾經負責三四千人的組織，除了設計課程，還得協助主管晉升、績效、離職、外派等事務。Rocky 分享，自己在人資領域橫跨面板、IC 設計、軟體、外商等不同產業，發現每個產業對人才培育的重視程度大不同。以面板業來說，新人訓練像是「流水線」作業，內容重複、變化有限；但進入 IC 設計產業後，發現這裡更重視「量身打造」的培訓，能深入設計工作坊、客製化課程，看到員工的實質成長，也讓他更有成就感。而從事人資工作後，Rocky認為最困難的事，是HR 常常得花大量時間處理少數「疑難雜症」個案，雖然不能直接算在績效上，卻對組織的健康至關重要。他形容：「HR 的門檻看似不高，但要做到能影響組織、解決問題，其實非常有挑戰性。」
持續進化：從全職講師到經營非營利社群
目前Rocky擔任企業講師聯誼會的會長，他希望不只是自己成長，也能幫助更多有志成為講師的人，找到舞台、發揮影響力。他說：「講師這條路競爭激烈，知識變現的方式越來越多，但只要持續精進、分享價值，就能走出自己的路。」企業講師聯誼會已經走過25個年頭，這個非營利社團聚集了一群熱愛學習、樂於分享的人。會長Rocky說，這裡不談生意，不拼業績，反而更像是一個「小清新」的學習社群。大家在這裡一起成長，互相支援，讓剛踏入講師領域的新手，也能獲得資源與舞台。而Rocky提出三大口號：「共學、共創、共享」：
- 共學：不斷精進知識，資深老師帶新手，彼此交流。
- 共創：建立人脈，創造關係，不只是產出，更是互相認識、信任。
- 共享：讓新講師有曝光機會，無論線上或實體，讓大家被看見。
非營利組織的運作：AI、行銷、講師職能全方位升級
企業講師聯誼會沒有法人，沒有硬性規定，大家都是義務參與。Rocky分享，這種彈性讓組織運作更自由，但也帶來管理上的挑戰，每一屆會長都要思考：如何讓團隊凝聚？怎麼兼顧大家的需求？如何讓這個社群永續傳承？他坦言，最難的是「照顧到每個人的需求」。有人想學習、有人想拓展人脈、有人在尋找商機，會長的角色就像是HRBP，要懂得傾聽、整合、引導大家一起前進。而疫情改變了大家的交流方式，企業講師聯誼會也因此開始線上課程，甚至打造「生命之輪」系列，連續十天邀請不同主題的新講師分享。2026年Rocky規劃三大主軸：
- 善用AI工具：幫助講師省時省力，掌握最新科技。
- 行銷能力提升：不論是To B還是To C，都需要會行銷，甚至還有穿搭課，讓講師不只內容好，外型也有自信。
- 紮根講師職能：教學設計、互動技巧、精力管理，全面強化講師的專業力。
無框架的實驗場：凝聚力才是社群的靈魂
Rocky認為，企業講師聯誼會最珍貴的不是課程本身，而是「凝聚力」。有了凝聚力，大家才會願意交流、互相幫忙，甚至資深講師也會回來回饋新手，這種「傳承」的能量，才是讓社群能夠永續的關鍵；這份溫度，是其他協會、商會很難複製的。因為沒有法人、沒有硬性規定，聯誼會反而成了一個可以「盡情玩」的空間。Rocky鼓勵大家勇於嘗試，想做什麼就去做，不用怕犯錯。這種自由，讓社群有機會不斷創新，甚至未來可以跟其他友會、工會合作，發展更多元的服務。
現在，越來越多人想成為講師，無論是自媒體變現，還是企業內訓，都需要專業力與曝光舞台。企業講師聯誼會不只提供課程，更有資深前輩帶領，讓新手有機會被看見、被提攜，形成正向循環。Rocky說：「我們的底蘊，就是最強的後盾。只要大家願意回饋、傳承，這個社群一定可以再走下個25年！」更多內容歡迎收聽 《不只是人資》Podcast 頻道！
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【關於 NotOnlyHR 不只是人資】
我是 Miriam，是一位講師、人資顧問，同時也在經營自媒體，分享職涯成長思維與人資顧問日常，讓人資，不只是人資。從企管全面下手，致力凸顯人資工作價值，給予螢幕前的你，可立即應用的方法，而不是空談。