【組織管理】新創公司成長4大關卡！朋友變同事，怎麼建立制度？該找能力強的人，還是符合團隊文化特質的人？｜法律白話文運動營運長 徐書磊
你有沒有曾經想過，一個只有三人的小團隊，怎麼一步步成長到十幾人的公司？尤其是在內容產業這種變化快 […]
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【升遷加薪必讀】法律人斜槓新媒體？第一位員工兼營運長，小團隊的營運哲學｜法律白話文運動營運長 徐書磊
你有沒有想過，法律這麼嚴肅的領域，也能玩出新花樣？今天就帶大家走進「法律白話文運動」（簡稱法白）
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【升遷加薪必讀】成為營運長必備的3大能力？對傳統產業提不起勁，轉戰新媒體產業交出亮眼成績｜薩泰爾娛樂營運長 張繼正
你有沒有想過，一個大學念經濟系、畢業後還曾經做過木工的人，最後竟然成為全台灣最火紅喜劇《博恩夜夜
【升遷加薪必讀】成為營運長必備的3大能力？對傳統產業提不起勁，轉戰新媒體產業交出亮眼成績｜薩泰爾娛樂營運長 張繼正 繼續閱讀
【組織管理】新創公司成長記：《博恩夜夜秀》、《炎上》從10人到30人，如何突破組織管理瓶頸？｜薩泰爾娛樂營運長 張繼正
你有沒有想過，一個不到10人的新創團隊，如何快速成長到30人規模，還能在疫情、產業變革、組織管理
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【人力資源管理】什麼時候招募第1位HR？給優秀人資的3項實務建議，成功提升企業留才率｜汪喵星球暨牧羊人集團創辦人 孫宗德(光頭老闆)
在新創公司快速擴展的過程，HR 不只是人事行政，更是文化塑造的核心推手。這一集《不只是人資》Po
【人力資源管理】什麼時候招募第1位HR？給優秀人資的3項實務建議，成功提升企業留才率｜汪喵星球暨牧羊人集團創辦人 孫宗德(光頭老闆) 繼續閱讀
【求職必讀】執行長的10年用人智慧：履歷避開3大地雷、求職放大3項人格特質｜汪喵星球暨牧羊人集團創辦人 孫宗德(光頭老闆)
在快速變動的創業環境中，一個從芽菜機器發想到站穩寵物市場龍頭的品牌故事，為我們提供了深刻的組織發
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【人力資源管理】公司多大才需要 HRBP ？ HR 掌握1項關鍵能力，晉升策略參與者，成為CEO眼中的價值拍檔｜智選家 WitsPer 共同創辦人 Julie
在創業初期，每一位創辦人都戴著多頂帽子，兼顧人事、行政、財務與經營。然而，隨著組織人數成長與業務
【人力資源管理】公司多大才需要 HRBP ？ HR 掌握1項關鍵能力，晉升策略參與者，成為CEO眼中的價值拍檔｜智選家 WitsPer 共同創辦人 Julie 繼續閱讀
【組織管理】「人才選擇」是企業發展關鍵！新創公司如何制度化？從2人到60人，打造品牌與團隊雙向成長｜智選家 WitsPer 共同創辦人 Julie
在新創圈裡，有一句話流傳甚廣：「一家公司撐過五年，就值得敬佩。」因為五年，是草創與穩定之間的分水
【組織管理】「人才選擇」是企業發展關鍵！新創公司如何制度化？從2人到60人，打造品牌與團隊雙向成長｜智選家 WitsPer 共同創辦人 Julie 繼續閱讀
【求職必讀】企業選才的2大重點指標！執行長眼中的「優秀工作者」是什麼模樣？｜臭味滾創辦人 夏綾那Nana
在快速變化的市場中，創業者如何帶領組織從 0 到 1、穩健轉型並持續吸引、留住優質人才？本集邀請
【求職必讀】企業選才的2大重點指標！執行長眼中的「優秀工作者」是什麼模樣？｜臭味滾創辦人 夏綾那Nana 繼續閱讀
【人力資源管理】1間公司要有人資(HR)嗎？帶領組織從招人到養人，原來人資應該要成為組織幕僚｜臭味滾創辦人 夏綾那Nana
組織管理中，1間公司要有人資(HR)嗎？本集邀請到重量級來賓，知名寵物用品品牌「臭味滾」的創辦人
【人力資源管理】1間公司要有人資(HR)嗎？帶領組織從招人到養人，原來人資應該要成為組織幕僚｜臭味滾創辦人 夏綾那Nana 繼續閱讀