【求職必讀】執行長的10年用人智慧:履歷避開3大地雷、求職放大3項人格特質|汪喵星球暨牧羊人集團創辦人-孫宗德(光頭老闆)|《不只是人資》 Podcast 專訪
在快速變動的創業環境中,一個從芽菜機器發想到站穩寵物市場龍頭的品牌故事,為我們提供了深刻的組織發 […]
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在創業初期,每一位創辦人都戴著多頂帽子,兼顧人事、行政、財務與經營。然而,隨著組織人數成長與業務擴張, 人資的
在新創圈裡,有一句話流傳甚廣:「一家公司撐過五年,就值得敬佩。」因為五年,是草創與穩定之間的分水嶺。 從人數的
【組織管理】「人才選擇」是企業發展關鍵!新創公司如何制度化?從2人到60人,打造品牌與團隊雙向成長|智選家 WitsPer 共同創辦人- Julie|《不只是人資》 Podcast 專訪 繼續閱讀
在快速變化的市場中,創業者如何帶領組織從 0 到 1、穩健轉型並持續吸引、留住優質人才?本集邀請到重量級來賓,
【求職必讀】企業選才的2大重點指標!執行長眼中的「優秀工作者」是什麼模樣?|臭味滾創辦人-夏綾那 Nana|《不只是人資》 Podcast 專訪 繼續閱讀
組織管理中,1間公司要有人資(HR)嗎?本集邀請到重量級來賓,知名寵物用品品牌「臭味滾」的創辦人
【組織管理】1間公司要有人資(HR)嗎?帶領組織從招人到養人,原來人資應該要成為組織幕僚|臭味滾創辦人-夏綾那 Nana|《不只是人資》 Podcast 專訪 繼續閱讀