【組織管理】新創如何維持企業文化的濃度？成功降低離職率、提升留任時間｜品牌電商集團 騰勢營運長 Jason
一間新創公司怎麼讓大家願意一起搬家、一起打拼，甚至在公司活動上感動到落淚？如何從小小的幾個人，成 […]
【組織管理】新創如何維持企業文化的濃度？成功降低離職率、提升留任時間｜品牌電商集團 騰勢營運長 Jason 繼續閱讀
6-執行長/營運長專訪
【升遷加薪必讀】什麼叫營運長？從1人到30人團隊，一人多角什麼都要做｜品牌電商集團 騰勢營運長 Jason
你有想過，一間公司從只有兩三個人，到發展成三十人的團隊，中間會遇到什麼樣的挑戰嗎？今天就帶大家走
【升遷加薪必讀】什麼叫營運長？從1人到30人團隊，一人多角什麼都要做｜品牌電商集團 騰勢營運長 Jason 繼續閱讀
【人力資源管理】公司40人沒有專職人資！內部多功能分工+外部顧問，如何分擔 HR 職務？｜台灣第一家白木耳專賣店 8more 創辦人 Coai & Kalika
你是否曾想過，在競爭激烈、節奏飛快的電商世界裡，真的有「像家人」般溫暖的公司文化嗎？今天就帶大家
【人力資源管理】公司40人沒有專職人資！內部多功能分工+外部顧問，如何分擔 HR 職務？｜台灣第一家白木耳專賣店 8more 創辦人 Coai & Kalika 繼續閱讀
【求職必讀】老闆注重哪2種人才特質？每週兩次早會，建立「小白兔」組織氣候與文化｜台灣第一家白木耳專賣店 8more 創辦人 Coai & Kalika
你有想過，名字會影響一生嗎？有的人在某個人生階段，會為自己取一個新名字，象徵全新的開始。8mor
【求職必讀】老闆注重哪2種人才特質？每週兩次早會，建立「小白兔」組織氣候與文化｜台灣第一家白木耳專賣店 8more 創辦人 Coai & Kalika 繼續閱讀
【組織管理】經營雇主品牌就靠這2招！何時要佈局人才梯隊？如何讓員工都能跟上腳步？｜茶籽堂營運長 Lauren
一家從零開始、只靠著創辦人騎機車賣產品的小公司，如何一步步成長為擁有80多位員工、深受消費者喜愛
【組織管理】經營雇主品牌就靠這2招！何時要佈局人才梯隊？如何讓員工都能跟上腳步？｜茶籽堂營運長 Lauren 繼續閱讀
【升遷加薪必讀】營運長成長故事：掌握2大管理能力，讓管理職不只是權力！讓世界看見臺灣好產品｜茶籽堂營運長 Lauren
你是否曾想過，畢業後的第一份工作會決定你未來的職涯走向？還是你也曾猶豫過，是要加入大企業當螺絲釘
【升遷加薪必讀】營運長成長故事：掌握2大管理能力，讓管理職不只是權力！讓世界看見臺灣好產品｜茶籽堂營運長 Lauren 繼續閱讀
【組織管理】新創公司成長4大關卡！朋友變同事，怎麼建立制度？該找能力強的人，還是符合團隊文化特質的人？｜法律白話文運動營運長 徐書磊
你有沒有曾經想過，一個只有三人的小團隊，怎麼一步步成長到十幾人的公司？尤其是在內容產業這種變化快
【組織管理】新創公司成長4大關卡！朋友變同事，怎麼建立制度？該找能力強的人，還是符合團隊文化特質的人？｜法律白話文運動營運長 徐書磊 繼續閱讀
【升遷加薪必讀】法律人斜槓新媒體？第一位員工兼營運長，小團隊的營運哲學｜法律白話文運動營運長 徐書磊
你有沒有想過，法律這麼嚴肅的領域，也能玩出新花樣？今天就帶大家走進「法律白話文運動」（簡稱法白）
【升遷加薪必讀】法律人斜槓新媒體？第一位員工兼營運長，小團隊的營運哲學｜法律白話文運動營運長 徐書磊 繼續閱讀
【升遷加薪必讀】成為營運長必備的3大能力？對傳統產業提不起勁，轉戰新媒體產業交出亮眼成績｜薩泰爾娛樂營運長 張繼正
你有沒有想過，一個大學念經濟系、畢業後還曾經做過木工的人，最後竟然成為全台灣最火紅喜劇《博恩夜夜
【升遷加薪必讀】成為營運長必備的3大能力？對傳統產業提不起勁，轉戰新媒體產業交出亮眼成績｜薩泰爾娛樂營運長 張繼正 繼續閱讀
【組織管理】新創公司成長記：《博恩夜夜秀》、《炎上》從10人到30人，如何突破組織管理瓶頸？｜薩泰爾娛樂營運長 張繼正
你有沒有想過，一個不到10人的新創團隊，如何快速成長到30人規模，還能在疫情、產業變革、組織管理
【組織管理】新創公司成長記：《博恩夜夜秀》、《炎上》從10人到30人，如何突破組織管理瓶頸？｜薩泰爾娛樂營運長 張繼正 繼續閱讀